在西北工业重镇兰州红古区海石湾，方大炭素不只以杰出的炭素产品引领职业，更以一批扎根一线的斗争者铸就了企业精力内核。当目光从微观战略转向出产线、设备间与村庄复兴车间，那些普通岗位上的据守与立异，正会聚成企业高水平展开的澎湃力气。他们以匠心为笔，以斗争为墨，将个人抱负融入企业未来的展开与国家战略，一起书写着新时代的斗争华章。

  2025年10月22日，方大炭素党委举行三季度党员建功比赛暨小改小革赞誉会，这次会议成为一场职工斗争精力的会集展示会。会议赞誉了在降本增效、安全出产与小改小革中出现的优秀党员与项目，表现了公司党委对集团“深、实、细、准、效”作业要求的厚实执行。

  在“党建促运营党员争前锋”建功比赛的推进下，各党支部发挥战役堡垒作用，党员带头冲击，将“变、干、实”的办理理念遵循到降本增效与安全出产一线。与此同时，整体职工安身岗位，从优化流程到改进东西，以一个个“金点子”为企业注入立异动能，构成了人人抢先、处处立异的生动局势。

  曾获全国机械冶金建材职业“最美职工”称谓的方大炭素加工厂连旭亮，是一名电气技能员。他以党员的责任感与专业方面技能，直面新接头线西门子老数控系统功能滞后的难题。他抛弃高本钱的外委计划，带领团队自主攻关，仅投入材料费3.26万元便完结系统晋级，较外委报价节省14.84万元。改造后设备功能显着提高，每班均匀增产接头10个，估计每季度创效58.16万元。

  在设备维保中，他坚持“能修不换”，成功修正价值5.52万元的电极线万元的西门子触摸屏，三季度累计节省创效81.35万元。连旭亮以举动诠释了技能立异与本钱管控的深层次地交融，成为团队中一面明显的旗号。

  焙烧厂五车间电工陈正林的故事，藏在每一个细节中。一次天车毛病中，他使用从旧设备拆解的备件敏捷扫除一些毛病，节省了紧迫收购本钱。这种“修旧利废”的习气曾被视为“捡破烂”，却在实践中屡建奇功，带动整个车间构成节省风气。

  他还经过优化热媒油炉运转方法，处理了静电除尘器电费偏高的问题，一项“小改动”年节省电费超15万元。此外，他为循环水泵加装低水位停机联锁，消除了设备干转危险。凭仗在多范畴的奉献，陈正林成为厂内罕见的“降本创效”与“安全比赛”双料前锋。

  安全质量部主动采制样中心的电器技能员郭彦兵，关注到送货车辆栏板高度纷歧导致蹬车渠道歪斜过大的安全危险危险。他立异规划了一套智能防护系统，将防护门与设备急停按钮联锁，完结“门启即停”，从底子上杜绝了掉落危险。

  这一改造不只处理了高栏板车辆的安全问题，还保留了应对规范车辆的才能，表现了从“人防”到“技防”的晋级。现场职工点评：“现在上下车感觉结壮多了。”郭彦兵用专业与才智，将细节转化为牢靠的安全保证。

  清晨六点，50岁的马则乃果悄悄推开家门，走向吨袋加工车间。五年前，她仍是仅会补缀衣物的农家妇女，现在已成为车间里的“技能标兵”。“最高纪录一天做30个吨袋，一个月能挣4000多元！”她掏出手机展示薪酬到账短信这部手机是她用首月薪酬买的“奢侈品”，更是她人生独立的宣言。

  这样的蜕变并非个例。在方大炭素帮扶的村庄复兴车间里，一个个“马则乃果”正在生长：在方大腾达服饰车间，马祖比代和工友们创下月产1950条作业服的新高；在吨袋织造区，杨麦勒和团队战胜高温赶制订单，月产量打破8000条

  这些亮眼数字的背面，是方大炭素村庄复兴团队的系统性支撑：经过技能赋能，展开从零根底训练到计件鼓励的全流程培育，树立“师徒制”传帮带系统；强化防暑保证，为车间装备齐备的清凉物资，并依据气候灵敏调整作业时刻；严把质量关口，构建“源头+进程+制品”三重质检防地%的杰出成果。

  方大炭素一线职工的斗争实践，生动诠释了新时代工匠精力的中心：连旭亮的技能攻坚与陈正林的能耗“较真”，表现对杰出的寻求；郭彦兵的智能改造显示专业范畴的打破；马则乃果的岗位据守，展示奉献精力更深层次上，这种工匠精力与家国情怀严密交融，职工们将岗位作业与企业战略、国家展开相连，以“小我”之力助推“大我”前行，构成了企业攻坚克难、继续抢先的底子动力，勾勒出方大炭素作为职业领军企业的精力底色。

  方大集团高档副总裁、方大炭素董事长勉励整体职工，要以先进为典范，以“时不我与、只争朝夕”的紧迫感，以“逢山开路、遇水架桥”的战役力，团结一心，坚决完结全年方针使命。

  在方大炭素，连旭亮、陈正林、郭彦兵这些姓名背面，是不计其数方大斗争者的缩影。他们的据守与立异，会聚成企业最坚实的底气，助力方大炭素在建造国际一流炭素企业的征途中，不断打破关键技能瓶颈，推进工业优化晋级，在新材料范畴展示更大作为，为我国制造向我国发明的改变奉献“方大力气”。

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